美國大平原煤制氣污水處理成意外障礙

　　導讀：始于20世紀70年代的大平原項目，是當時美國能源險境中的產物。大平原廠的破產雖然有很多深層次的原因，但污水處理成本太高是其中一項主要原因。
　　　　1973年，石油輸出國組織(OPEC)停止向美國輸送石油，造成美國汽油短缺、汽油價翻倍，一些加油廠被關閉。這使美國意識到，本國的燃料能源掌握在外國供應商的手里，這一認識促使美國將能源獨立作為一個國家性目標。
　　
　　當時也正值美國天然氣探明儲量下降期。楊啟仁分析，“1973年，大平原項目開始規劃的時候，美國的天然氣探明儲量已經過了，開始走下坡。到1980年大平原項目開始開工建設的時候，美國的天然氣探明儲量已經走下坡路超過10年了。”
　　
　　另外，當時美國天然氣價格的上升也是大平原項目的推動因素之一。楊啟仁表示，“在1980年大平原項目建廠前，美國天然氣價格走勢基本是一路上漲，呈指數型上升之勢。”
　　
　　葛巍認為，大平原廠的破產雖然有很多深層次的原因，但污水處理成本太高是其中一項主要原因。“即使之后BEPC接受經營，在財務成本基本為零、固定成本已占50%、只有一個可變成本的情況下，大平原項目才略有盈利。十年，美國能源部才分到3億多美元。”他坦言，“現在我們對克旗項目(大唐克旗煤制氣項目)做的經濟技術分析，在環境投資這部分沒有考慮周全，只是想象中我們這樣處理就可以，實際上卻不行，這樣投資就進一步加大。”
　　
　　克旗項目已投產的一期和在建的二期，都采用了碎煤加壓氣化技術，該方法缺點之一就是污水量大、處理難度大，這使克旗項目原本的經濟技術分析在實際運行過程中“產生重大偏差”。
　　
　　葛巍堅持認為，在大唐與中石油協議產生的2.75元/立方米的氣價前提下，如果把污水處理成本降下來，利潤還是非常可觀的，“我們現在煤制天然氣比美國大平原項目當時在氣價上的優勢要明顯很多，2.75元這個價格，已經很高了”。
　　
　　克旗項目總投資目前約為313億元，“這還光是投資，不包括流動資金，加上流動資金的話，就是320億，而且現在環境投資還在一而再、再而三地加碼”。為應付目前的環境壓力，葛巍表示，環境投資就像擠牙膏一樣，在一點一點往上擠，“就鍋爐而言，有脫硫脫硝的問題，我們現在脫硫是有的，脫硝又要增加幾個億的投資，這塊投資還會越來越大”。
　　
　　大平原項目真相之下，中國煤制氣又紛紛想效仿BEPC后來獲利的重要來源——多樣副產品聯產，也就是中國目前曝光率很高的“煤化工多聯產”。對已投產的煤制天然氣項目來說，多聯產后的效果還不得而知，但葛巍表示：“現在對克旗接下來擔憂大的還是排污問題，克旗三期我們已經考慮不再采用碎煤加壓氣化技術。”