個(gè)吃螃蟹者心酸巨虧 煤化工項(xiàng)目緣何如此下場(chǎng)

　　導(dǎo)讀：大唐發(fā)電作為我國(guó)現(xiàn)代煤化工個(gè)吃螃蟹者，迎來(lái)的不是巨大的成功而是心酸的巨虧。電力企業(yè)插足煤化工項(xiàng)目是否多此一舉，是什么原因使得大唐發(fā)電的煤化工項(xiàng)目落得如此的下場(chǎng)，值得深入探索和思考，并引以為鑒。

　　
　　煤化工在我國(guó)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這主要基于我國(guó)目前多煤少油的現(xiàn)狀，煤質(zhì)可替代性產(chǎn)品衍生并得到一定程度發(fā)展。
　　
　　煤化工行業(yè)能否解凍及繼續(xù)發(fā)展始終是各方討論的重點(diǎn)，有人認(rèn)為后期其發(fā)展有其必然性，一方面，作為原料的煤炭，資源豐富，可利用空間較大，且消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他資源，可持續(xù)性相對(duì)較好。另一方面，隨著煤質(zhì)項(xiàng)目技術(shù)及工藝的創(chuàng)新，煤化工產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展相對(duì)多元化，一定程度上實(shí)現(xiàn)了煤到其他能源之間的轉(zhuǎn)化，而只要避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，“適地、適度”發(fā)展煤化工項(xiàng)目，便可以從根本上轉(zhuǎn)變目前的能源困局。
　　
　　大唐發(fā)電煤化工項(xiàng)目*
　　
　　2009年8月，內(nèi)蒙古大唐發(fā)電克什克騰煤制天然氣項(xiàng)目在拿到國(guó)家煤制天然氣示范項(xiàng)目路條后動(dòng)工開(kāi)建，成為煤制氣領(lǐng)域的“個(gè)吃螃蟹者”，引來(lái)整個(gè)能源界的*關(guān)注。
　　
　　大唐發(fā)電的煤化工業(yè)務(wù)，一開(kāi)始便被注入到上市公司平臺(tái)。這些項(xiàng)目的巨大前景，也一度引來(lái)資本市場(chǎng)的熱捧。在二級(jí)市場(chǎng)上，傳統(tǒng)電力板塊藍(lán)籌股股價(jià)歷來(lái)處于低位，但投資者卻對(duì)煤制氣業(yè)務(wù)很是樂(lè)觀，使得大唐發(fā)電的整體估值近兩年始終高于同行業(yè)其他巨頭。也許是期望值過(guò)于大，使得結(jié)果并不那么的盡如人意。
　　
　　虧損額巨大
　　
　　根據(jù)大唐發(fā)電2014年中報(bào)披露，截至今年上半年，公司在煤化工項(xiàng)目上的非募集資金投入共計(jì)599.04億元，其中僅今年前6個(gè)月就投入30.33億元。這筆巨額的非募集資金，多數(shù)來(lái)自銀行貸款。中報(bào)顯示，僅今年上半年，公司為多倫煤化工項(xiàng)目的委托貸款額就達(dá)76.61億元，用于其年產(chǎn)46萬(wàn)噸煤基烯烴項(xiàng)目基建及調(diào)試，以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。不斷加碼的投資讓其煤化工板塊的負(fù)債一路攀升至今年上半年的636.21億元，資產(chǎn)負(fù)債率更是高達(dá)近85%。投入和產(chǎn)出的嫉妒不成正比為慘淡后果埋下伏筆。
　　
　　如此巨額的投入下，大唐發(fā)電的煤化工業(yè)務(wù)卻收獲寥寥。2014年中報(bào)顯示，三個(gè)標(biāo)志性的煤化工項(xiàng)目推進(jìn)情況是：多倫煤化工項(xiàng)目累計(jì)生產(chǎn)聚丙烯6.82萬(wàn)噸；克旗煤制天然氣項(xiàng)目一期建成后仍處于試生產(chǎn)期間，截至今年6月，生產(chǎn)天然氣2.16億標(biāo)方；而阜新煤制天然氣項(xiàng)目2010年核準(zhǔn)開(kāi)工至今年上半年，才基本完成土建工程和設(shè)備安裝。而各項(xiàng)目的商運(yùn)進(jìn)度的一再延后，讓公司煤化工業(yè)務(wù)深陷虧損泥潭，公司煤化工板塊2014年上半年虧損13.67億元，虧損額相較于2013年同期擴(kuò)大1.65倍。
　　
　　問(wèn)題從一而終
　　
　　對(duì)于受挫后的大唐煤化工項(xiàng)目，大唐能源化工公司總經(jīng)理張明在7月初曾撰文表達(dá)了身為項(xiàng)目管理者的反思。他指出，一方面，一些項(xiàng)目生產(chǎn)、生活設(shè)施主次不分，眉毛胡子一把抓，主體裝置尚未投產(chǎn)，辦公樓、住宅樓等早已高標(biāo)準(zhǔn)建好。由于非生產(chǎn)性投入過(guò)大，本末倒置，企業(yè)投產(chǎn)后難以實(shí)現(xiàn)盈利。另一方面，上項(xiàng)目時(shí)，從主體裝置、安全工程、環(huán)保設(shè)施，甚至一個(gè)閥門(mén)、一條管網(wǎng)都需要周密設(shè)計(jì)、同步展開(kāi)、有序推進(jìn)。“否則，就好比木桶，少了哪一塊木板，水也裝不滿；缺了哪一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目后也開(kāi)不起來(lái)，停工待產(chǎn)造成的損失會(huì)更大。”
　　
　　大唐克旗煤制氣項(xiàng)目，自開(kāi)工天起，就遭遇各種問(wèn)題，一路磕磕絆絆，有些問(wèn)題在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)屬于化工行業(yè)的“低級(jí)錯(cuò)誤”。
　　
　　2012年7月28日，大唐克旗項(xiàng)目在歷時(shí)近三年建設(shè)打通全部工藝，正欲馳援天然氣供應(yīng)缺口日漸加大的北京時(shí)，卻遭遇在‘后一公里’管網(wǎng)上出不了氣的尷尬。解決管線“后一公里”問(wèn)題，大唐發(fā)電花了近一年半時(shí)間。在此期間，克旗項(xiàng)目能做的就是停產(chǎn)等待。直到2013年12月18日，才正式并入管網(wǎng)向北京供氣。
　　
　　在化解管網(wǎng)問(wèn)題之后，大唐克旗項(xiàng)目又遇到了更棘手的問(wèn)題。在2013年12月正式向北京供氣之前的試車(chē)階段，克旗一期項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)良好，運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到95%以上。但到正式供氣階段，項(xiàng)目管理方卻鬼使神差地將原來(lái)設(shè)計(jì)選用的6號(hào)煤種改為質(zhì)地較差的5號(hào)煤種，如此一來(lái)，項(xiàng)目主裝置氣化爐便因煤種更換的不適而導(dǎo)致“消化不良”，造成氣化爐內(nèi)壁嚴(yán)重腐蝕。這期間甚至還發(fā)生過(guò)物料泄漏的安全事故。而更為直接的后果是，設(shè)備腐蝕帶來(lái)的運(yùn)行不暢，讓克旗項(xiàng)目自去年12月以來(lái)陷入累計(jì)多達(dá)40余臺(tái)次的頻繁停車(chē)。
　　
　　事實(shí)上，在大唐發(fā)電之前，近兩年來(lái)，已有包括華能、華電及中海油等在內(nèi)的不少央企紛紛宣布退出煤化工業(yè)務(wù)，它們均有一個(gè)共同特征，就是均非煤炭或者化工行業(yè)企業(yè)，這一點(diǎn)也成為眾多業(yè)內(nèi)人士詬病之處。電力企業(yè)搞電是，但搞煤化工卻未必如此，因?yàn)閮蓚€(gè)行業(yè)本身就涇渭分明，項(xiàng)目管理思路也必然存在巨大差異。從這一點(diǎn)上來(lái)看，大唐發(fā)電煤化工項(xiàng)目眼下的敗局或許從一開(kāi)始就已注定。
　　
　　豐富技術(shù)儲(chǔ)備循序漸進(jìn)量力而行
　　
　　梳理目前我國(guó)發(fā)展煤化工的企業(yè)，其中既有中國(guó)石化、中國(guó)海油等傳統(tǒng)能源企業(yè)，也有神華集團(tuán)、大唐發(fā)電等煤炭和電力企業(yè)。其中有剛上市的新生力量，也不乏投資失敗的例子。那么，究竟什么樣的地區(qū)和企業(yè)發(fā)展煤化工才能實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展呢?
　　
　　從地區(qū)來(lái)看，企業(yè)應(yīng)位于煤炭資源地已成為行業(yè)共識(shí)。但我國(guó)煤和水的逆向分布使煤化工發(fā)展必須“量水而行”，這考驗(yàn)的正是煤化工企業(yè)的技術(shù)力量。
　　
　　“煤化工廢水和二氧化碳的處理能力是重中之重，故豐富相關(guān)行業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展煤化工的基礎(chǔ)。”*環(huán)境工程評(píng)估中心工程師童莉說(shuō)，目前煤化工面臨的大質(zhì)疑就是環(huán)境污染，可預(yù)見(jiàn)未來(lái)煤化工環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻將會(huì)進(jìn)一步提高，屆時(shí)企業(yè)是否具有廢水再利用、CCS等技術(shù)都將成為其是否具備發(fā)展煤化工實(shí)力的關(guān)鍵。
　　
　　除此之外，外行企業(yè)要想跨界到煤化工行業(yè)，更需從多方面考量自身實(shí)力。通過(guò)衡量產(chǎn)品銷(xiāo)路、環(huán)境污染、資源利用等多種因素夯實(shí)前期研究，通過(guò)深入研究煤化工行業(yè)的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，扭轉(zhuǎn)管理理念。
　　
　　有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截至今年上半年，中國(guó)國(guó)內(nèi)處于不同階段的煤制氣項(xiàng)目共計(jì)50個(gè)，若全部建成，總產(chǎn)能將達(dá)2250億立方米/年。這一產(chǎn)能規(guī)模相當(dāng)于56個(gè)大唐克什克騰旗煤制氣項(xiàng)目(40億立方米/年)，意味著這些項(xiàng)目建成后總投資將超過(guò)萬(wàn)億元數(shù)字。
　　
　　面對(duì)如此龐大的數(shù)字，目前來(lái)說(shuō)中國(guó)推進(jìn)煤化工發(fā)展，應(yīng)該給示范項(xiàng)目更充足的運(yùn)行期來(lái)檢驗(yàn)技術(shù)成熟度和前景，之后再考慮規(guī)模化建設(shè)項(xiàng)目。